EN
ONF Case Study
La Oficina Nacional de Bosques de Francia nos encargó una película técnica.
Les entregamos dos.
Y la que no habían pedido cambió su forma de ver la comunicación.
El Brief Imposible
Macizo de las Cévennes, primavera de 2025.
La Oficina Nacional de Bosques de Francia (ONF) lanza un protocolo micológico nacional de una ambición poco común: medir durante varias décadas el vínculo entre la salud de los hongos y la de los bosques, en un contexto de cambio climático.
¿El desafío? 55 sitios distribuidos por todo el territorio. Decenas de técnicos forestales ya sobrecargados. Y un detalle que lo cambia todo: su participación es completamente voluntaria.
El brief inicial era claro: crear una película de 15 minutos explicando paso a paso el protocolo de recolección de muestras de suelo. ADN ambiental. Precisión científica. Cero margen de error.
Plazo: 2 meses. Tres días de rodaje en zonas remotas del macizo de las Cévennes.
Un proyecto técnico estándar para una agencia de producción típica.
Pero durante la primera reunión con el departamento de comunicación, una frase lo cambió todo.
El Insight Que Revela el Verdadero Problema
"Los guardabosques no tienen ninguna obligación de participar."
Como ingeniero convertido en realizador, he aprendido algo: la mejor explicación técnica del mundo no sirve de nada si la gente no está comprometida.
Hice la pregunta incómoda:
"¿Por qué un técnico forestal sobrecargado, sin obligación contractual, sacrificaría su tiempo para recolectar muestras de tierra?"
Silencio.
El departamento de comunicación estaba enfocado en el "cómo hacerlo". Los científicos líderes del proyecto también. Incluso habían planeado un guion con toques humorísticos para "aligerar" la explicación técnica.
Pero nadie se preguntaba el "por qué debería importarme".
Fue entonces cuando lo entendí: teníamos dos audiencias con dos necesidades radicalmente diferentes.
Guardabosques ya convencidos → necesitan el protocolo técnico precisoGuardabosques por movilizar → necesitan entender el sentido de su contribución
Propuse una solución que no costaría ni un euro más: optimizar el rodaje para crear DOS películas con los mismos recursos.
Película 1: El protocolo técnico detallado (15 min)Película 2: La película de motivación que nadie había pedido (3 min)
La responsable de comunicación aprovechó la oportunidad de inmediato. Sin costo adicional. Enorme potencial de diferenciación. Aceptado sin dudarlo.
Tres Días en el Bosque, Dos Historias que Capturar
El rodaje en las Cévennes fue un ejercicio de equilibrio.
Las restricciones:Áreas forestales remotas, equipo transportado a pieClima húmedo justo antes de un episodio climático cevenolProtocolo científico todavía en desarrollo, ajustado en tiempo real por los investigadoresRequisito absoluto de precisión para evitar cualquier contaminación de muestras
Nuestra metodología probada:
Nunca filmamos sin haber mapeado la estructura narrativa de antemano. Fase de preproducción rigurosa: objetivos validados, personajes identificados a través de preentrevistas, estructura narrativa construida para capturar las frases correctas durante las entrevistas frente a cámara.
Cada etapa, un entregable. Cada entregable, validación del cliente. Cero sorpresas en la entrega.
En el campo, capturamos dos capas simultáneamente:
Para la película del protocolo:Cada gesto técnico filmado con precisión quirúrgicaExplicaciones científicas detalladasSecuenciación rigurosa de los 12 pasos de muestreo
Para la película de motivación:Las miradas apasionadas de los micólogos en el bosqueLas manos en la tierra, el gesto ancestral que conecta a los humanos con el ecosistemaMomentos donde los científicos hablan de su "por qué" profundoPlanos generales de las Cévennes que nos recuerdan la escala del mundo vivo
Mi formación como ingeniero fue esencial para decodificar un protocolo de ADN en evolución. Mi sensibilidad como cineasta para capturar la emoción detrás del método.
El mismo rodaje. El mismo presupuesto. Dos impactos radicalmente diferentes.
La Reacción Que Valida Todo
Entrega, unas semanas después.
Gérald Gruhn, responsable del proyecto Meta-Myco, inicialmente completamente enfocado en la película del protocolo, descubre la película de motivación.
Entiende instantáneamente lo que habíamos visto desde la primera reunión: sin adhesión emocional, su protocolo científico perfecto quedaría como letra muerta.
Unas semanas después de la difusión, nos escribe:
"Más allá de la película institucional, los actores del proyecto tienen motivaciones propias y entusiastas. La idea de aprovechar esta energía alrededor de nuestro proyecto de película resultó muy beneficiosa. Especialmente porque estas imágenes también pudieron ser utilizadas para comunicar externamente sobre nuestro proyecto. Ganancia en tiempo, energía, impacto y perspectivas ampliadas. ¡La producción Buena Onda Stories hace honor a su nombre!"
— Gérald Gruhn, Coordinador de la Red de Micología, Oficina Nacional de Bosques de Francia
Agrega:
"El valor agregado estuvo realmente en el enfoque, la escucha, la comunicación y la gestión del calendario, para un resultado de calidad que superó nuestras expectativas."
Traducción: Ya no somos percibidos como "proveedores de video". Ahora somos considerados socios estratégicos capaces de ver lo que el cliente aún no ve.
Eso es exactamente lo que buscamos con cada colaboración.
El Impacto Más Allá del Encargo
Despliegue:Sitio web público de la ONFDistribución interna en los 55 sitiosCanales oficiales de YouTube y LinkedIn
El giro inesperado:
La película del protocolo, inicialmente destinada a una audiencia interna restringida, sigue siendo una herramienta operativa efectiva.
Pero la película de motivación abrió una puerta de comunicación externa que la ONF no había anticipado.
Muestra la pasión de los científicos. Humaniza una organización percibida como puramente administrativa. Contribuye a la visibilidad de una institución nacional.
Tres minutos que reposicionan la imagen de toda una organización.
¿Nuestro estatus con el cliente?
Ya no somos percibidos como "proveedores de video". Ahora somos considerados socios estratégicos capaces de ver lo que el cliente aún no ve.
Eso es exactamente lo que buscamos con cada colaboración.
Lo Que Este Proyecto Me Confirmó
- La técnica sin motivación es una inversión estéril
Puedes tener el mejor protocolo del mundo. Si los actores en el terreno no entienden el "por qué", fracasarás.
- El Marco de Doble Impacto funciona
Dos películas. Dos audiencias. Dos objetivos complementarios. Un solo presupuesto.
Película 1: Motivación → Crear adhesión emocional (https://youtu.be/wonQdYeLkf0?si=57AytTf_AZ4h2hLG)Película 2: Protocolo → Proporcionar herramientas operativas
- Ingeniería + storytelling = diferenciación estratégica
Mi doble formación no es un truco de marketing. Es una metodología que traduce la complejidad técnica en narrativa humana sin traicionar el rigor científico.
Los científicos de la ONF lo validaron. No por cortesía. Por satisfacción profesional.
La Pregunta Que Les Hago
En su organización, ¿cuántos proyectos técnicos fracasan por falta de adhesión humana?
¿Cuántos protocolos perfectos quedan sin aplicar porque nadie se tomó el tiempo de responder el "por qué" antes de explicar el "cómo"?
¿Cuántos presupuestos de comunicación se desperdician produciendo contenidos que nadie ve porque informan sin involucrar?
Este proyecto con la ONF demuestra una convicción:
Las organizaciones de impacto — ya sea en investigación ambiental, innovación cleantech, economía social o transición ecológica — necesitan storytelling estratégico basado en ciencias cognitivas.
No videos corporativos pulidos.No PowerPoints animados.Narrativas que involucran a las personas ANTES de desplegar la técnica.
Si lideran proyectos donde el compromiso humano condiciona el éxito operativo, hablemos.
Porque entre una película y dos películas, a veces está toda la diferencia entre el fracaso y el impacto.
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